BAD AACHEN 12-2020

12/20 B AD A ACHEN | 19 (Un)verhältnis- mäßig ungerecht Maßnahmen + Hilfen: Jetzt die eigene Situation prüfen lassen! Der November war ein Lockdown-Monat, der Hotellerie, Gastronomie, Eventbranche, Sport- anbieter und Co. erneut hart getroffen hat: Unverhältnismäßig hart. Trotz vielfach vorbild- lich umgesetzter Hygienekonzepte. Trotz einer in mehreren Studien nachgewiesenen niedrigen Anzahl von Infektionen. Mit Soforthilfen und anderen Maßnahmen kompensieren Land und Bund die Schäden. Doch wurden sie richtig bemessen und kommen passend an? Genau das gilt es jetzt zu prüfen – auch im Hinblick auf zukünftige Maßnahmen. Mit fundierter Argumentation sind wir an Ihrer Seite. Sprechen Sie mit uns. STEIN&PARTNER Rechtsanwälte. Meine Antwort. Dr. jur. Frank Schidlowski schidlowski@steinundpartner.de 0241-51055-214 www.steinundpartner.de AUS DEM GESCHÄFTSLEBEN NETAACHEN WÄCHST NetAachen ist auf Wachstums- kurs – und das in vielen Bereichen. Gerade erst hat unter dem Markennamen NetAachen IT Services eine Niederlassung der IT-Systemhaus-Schwester NetCologne IT Services GmbH am Grünen Weg eröffnet. Damit erweitert die NetAachen ihren Geschäftsradius im IT-Bereich. „Eine starke Digitalisierungs- strategie ist unverzichtbar, um den langfristigen Erfolg der vielen mittelständischen Unter- nehmen in der Region Aachen zu gewährleisten“, sagt Andreas Schneider, NetAachen-Geschäfts- führer. NetAachen IT Services könne eine lokale Rundum-Bera- tung zu allen IT-Fragen bieten. „Zusammen mit den Experten der NetAachen IT Services beant- worten wir die Fragen der ver- änderten Arbeitswelt“, schließt Schneider. Mit dem Anschluss an den Verein Aachen Building Experts (ABE) möchte NetAachen sich zudem „in einen starken Innovationsaustausch entlang der Wertschöpfungskette Bau ein- bringen und neue Technologien und Dienstleistungen etablieren“, wie Andreas Schneider (Foto, r.) erklärt. Gemeinsam wolle man die Digitalisierung voranbringen, denn Wohn- und Gewerbe- gebiete brauchten vor allem eins: eine zukunftsfähige, digitale Infrastruktur. Dass die NetAachen pünktlich am Elften im Elften das genau 111. Mitglied wurde, ist eine jecke Randnotiz mehr, mit der der Telekommunikations- anbieter für die Region erneut aufhorchen lässt. www.netaachen.de Foto: NetAachen Partner: ABE und NetAachen AACHENER BANK DIGITAL Dass digital optimal sein kann, erlebte die Aachener Bank bei ihrer diesjährigen Vertreter- versammlung, denn zum Schutz der Teilnehmer hatte man zu einer Webkonferenz eingeladen. 130 Vertreter der Genossen- schaftsbank und 67 Gäste nahmen teil. „Selbstverständlich wäre uns eine persönliche Begegnung lieber, aber wir sind sehr erfreut, dass unsere Vertreter auch diesen neuen Weg mit uns gehen“, zeigt sich Jens Ulrich Meyer aus dem Vorstand zufrieden. Die Vorsitzende des Aufsichtsrates, Dagmar Wirtz, freute sich besonders, bei der nun 55. Versammlung auch neue Vertreter der Bank zu begrüßen: „Jeder Einzelne von Ihnen vertritt die Interessen und Rechte aller Mitglieder in den Angelegen- heiten unserer Genossenschaft.“ Vorstandsmitglied Peter Jorias erläuterte die konjunkturelle Lage der Bank: „Unseren stetigen Wachstumskurs haben wir auch im abgelaufenen Jahr erfolgreich fortgesetzt, unsere Ertragssitua- tion können wir dabei als solide und stabil bezeichnen.“ Die Bilanzsumme der Aachener Bank erhöhte sich 2019 um 8,6 % auf 1 Mrd. und 290 Mio. Euro. Das Geschäftsvolumen stieg ebenfalls sehr deutlich auf 1 Mrd. 357 Mio. Euro, was einem Zuwachs von 8,5 % entspricht. Aufgrund der nicht absehbaren wirtschaft- lichen Folgen der Pandemie entschied die Vertreterversamm- lung sich statt Dividende für einen Gewinnvortrag auf das Geschäftsjahr 2020. www.aachener-bank.de Foto: Aachener Bank Vor Ort: Vorstand & Aufsichtsrat