BAD AACHEN 03-2021

12 | B AD A ACHEN 03/21 WIRTSCHAFT/SONDERVERÖFFENTLICHUNG Nachhaltig gute Bilanz Die Sparkasse Aachen blickt auf ein gutes Geschäftsjahr 2020 zurück. Doch auch sie hat mit Corona- und Zinskrise zu kämpfen. Das Vertrauen der Kunden ist indes ungebrochen. I m Rückblick auf das vergangene Jahr hat Norbert Laufs, Vorstands- vorsitzender der Sparkasse Aachen, keinen Grund zu klagen: Deutlich gesteigerte Kredite, eine ungebremste Einlagenflut sowie ein dynamisches Wertpapiergeschäft haben dafür gesorgt, dass die Bilanzsumme der Sparkasse Aachen um fast 1,3 Mrd. Euro auf 13,6 Mrd. Euro (+10,2 %) gestiegen ist. Mit einem überdurch- schnittlichen Betriebsergebnis gehört das Kreditinstitut weiter zur Spitzengruppe der rheinischen Großsparkassen. „Die Auswirkungen des Lockdowns werden sich erst ab 2021 zeigen“, glaubt Laufs. Doch auch die Sparkasse Aachen hat unter der anhaltenden Niedrigzinsphase zu leiden: „Einiges spricht dafür, dass wir später einmal von den zinslosen 20er-Jahren sprechen werden“, ist Norbert Laufs überzeugt. Dennoch: Die Kundeneinlagen erreichen in seiner Sparkasse Wachstumsrekorde. 575 Mio. Euro haben private Kunden 2020 angelegt (+8,7 %, 7,2 Mrd. Euro insgesamt). Warum das so ist? Gerade in unsicheren Zeiten sei die Sparkasse eben der sichere Hafen, betont Laufs. Hinzu kommt: „Andere Kreditinstitute fordern ihre Kunden auf, ihre Einlagen abzuziehen.“ Für die Sparkasse Aachen kommt das nicht infrage. Allerdings erhebt auch sie seit Herbst bei neuen Konten privater Kunden oberhalb eines Freibetrags von 50 000 Euro ein Verwahrentgeld von 0,5 % p. a. Ein Thema, das demnächst auch bereits bestehende große Anlagen betreffen könnte. „Normale Sparer und Anleger“ nimmt Norbert Laufs bewusst davon aus. Das parallel zu den Einlagen kräftig gestiegene Wertpapier- geschäft sei laut Norbert Laufs „eine ideale Lösung, der Realzinsfalle zu entkommen.“ Hier wie überall sei aber eine bedarfsorientierte Beratung das A und O. Friedrich-Wilhelm-Platz bald fertig Den Bürgerinnen und Bürgern der Städteregion gilt gerade in der Pandemie die Unterstützung ihrer Sparkasse: „Wichtig ist uns, den Zahlungsverkehr und die Bargeldversorgung sicherzustellen“, erklärt Laufs. Daher hatte die Sparkasse 2020 vorübergehend rund die Hälfte ihrer Geschäftsstellen geschlossen, um genügend Personal für eventuelle coronabedingte Ausfälle vorzuhalten und Anrufe oder E-Mails jederzeit schnell beantworten zu können. 1803 Mitarbeitende zählt das Unternehmen, darunter 152 Azubis. Weiteren 50 jungen Leuten bietet die Sparkasse ab September neue Ausbildungsplätze an. Und auch in Zeiten der Digitalisierung: „Das Geschäftsstellennetz ist und bleibt stärkster Baustein unserer DNA“, sagt Dr. Christian Burmester, stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Bestes Beispiel: der umfangreiche Umbau des Kundencenters am Friedrich-Wilhelm-Platz, dessen Eröffnung voraussichtlich im Juli ansteht. Überhaupt solle „dort, wo Sparkasse dran steht, auch Spar- kasse drin sein“, blickt Burmester auf Investitionen in weitere Räum- lichkeiten voraus. Im Zuge der Modernisierungen denke man auch über Standortoptimierungen nach. Als verlässlicher Partner will die Sparkasse Aachen nach wie vor Geschäftsleuten wie Privatpersonen zur Seite stehen: „Die Beglei- tung unserer Kunden mit Kreditmitteln ist gerade in schwierigen Zeiten erforderlich“, weiß Dr. Burmester. Das Aussetzen von Dar- lehenstilgungen sei ein wichtiges Thema, aber auch Coronahilfen würden stark nachgefragt. 82 Mio. Euro aus öffentlichen Program- men vermittelte die Sparkasse Aachen allein 2020. Unabhängig davon blieb der Trend zum Kredit ungebrochen: Mit einem Plus von 5,9 % konnte sogar das bisherige Rekordjahr 2019 getoppt werden: 1,9 Mrd. Euro an Darlehen wurden zur Verfügung gestellt. Für Mensch & Klima aktiv Auf die Sparkasse zählen können trotz eines leicht gesunkenen Jahresüberschusses von 26 Mio. Euro (2019: 32,5 Mio. Euro) auch Stadt und StädteRegion Aachen als Träger: 14,3 Mio. Euro sollen brutto ausgeschüttet werden. Profitiert haben bereits viele Bürger, Vereine und Institutionen in der Region: 5,4 Mio. Euro stellte die Bank alleine 2020 an Spenden, Sponsoring und Stiftungsmitteln zur Verfügung. All das tut das Kreditinstitut am liebsten nachhaltig und klimaneutral als Mitunterzeichner einer Selbstverpflichtung deut- scher Sparkassen für Klimaschutz und nachhaltiges Wirtschaften . SAUBERE SACHE: SONDERPROGRAMM Gemeinsam mit der Kreishandwerkerschaft startet die Sparkasse Aachen eine Initiative zur Renovierung und Modernisierung von Wohneigentum mit regionalen Unternehmen. „Wir möchten, dass unsere Kundschaft ihre Aufträge in die Städteregion ver- gibt und bieten im Gegenzug eine günstige Finanzierung an“, erklärt Thomas Salz vom Sparkassenvorstand. Als Beitrag zur Bewältigung der coronabedingt schwierigen Lage in Handwerk, Handel und Gewerbe läuft das Sonderprogramm bis zum 30. Mai. www.sparkasse-aachen.de/mittelstand Vorstandsteam: Norbert Laufs (M.) mit Ralf Wagemann, Thomas Salz, Dr. Christian Burmester und Wilfried Nellessen (v. l. n. r.). Foto: Sparkasse Aachen/B. Stuhlmann