18 | BAD AACHEN 07/23 aachener-bank.de Als Genossenschaft gehören wir unseren Mitgliedern. So wie Laura Lennartz, die die Zukunft unserer Heimat aktiv mit gestalten möchte. unserer Mitglieder persönlich • nachhaltig • jetzt. Laura Lennartz Öcher Mäddche Meine Bank gehört mir, weil mir unsere Heimat am Herzen liegt. WIRTSCHAFT/ANZEIGE Solides Wachstum 2022 Das genossenschaftliche Geschäftsmodell der Aachener Bank ist die Basis für Innovationskraft, Stabilität und Verlässlichkeit. Auch die Verantwortung für die Region wird großgeschrieben. Russlands Krieg gegen die Ukraine, Störungen der globalen Lieferketten, abrupte Zinswende der Zentralbanken weltweit, Inflation – es gab 2022 genügend exogene Schocks, die die globale Wirtschaft erschütterten. Dennoch setzte sich das solide Wachstum der Aachener Bank eG fort. „Als Genossenschaftsbank gilt unsere Arbeit der nachhaltigen Erfüllung unseres Förderauftrages. Wir freuen uns, dass wir auch 2022 unseren Mitgliedern sowie Kundinnen und Kunden ein verlässlicher Partner sein durften. Das ist das Ergebnis einer überzeugenden Teamleistung und wir sind unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz ebenso dankbar wie den Mitgliedern sowie Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen.“ Mit diesen Worten resümierte Vorstandsmitglied Jens Ulrich Meyer die Geschäftsentwicklung der Bank im Vorjahr. Gleichzeitig wies sein Vorstandskollege Peter Jorias darauf hin, dass bei allem Erfolg die globalen Krisen die Geschäftstätigkeit deutlich beeinflusst hätten. „Business as usual“ habe es nicht gegeben. Doch: „Einlagen von Kunden sind ein Beweis für Vertrauen. Wir freuen uns daher sehr, dass auch in dem von Verwerfungen gekennzeichneten Jahr 2022 die uns anvertrauten Gelder um insgesamt 6,6 Prozent auf rund 1,2 Milliarden Euro gestiegen sind“, erklärte Jorias. Das bilanzielle Kundenkreditvolumen stieg um 39 Millionen Euro (plus 4,2 Prozent) auf nunmehr 959 Millionen Euro an. Hierbei wurden 201 Millionen Euro neue Kredite an Privat- und Firmenkunden ausgereicht. Nach guter genossenschaftlicher Tradition sollen vom positiven Jahresergebnis auch die Mitglieder finanziell profitieren und die Genossenschaft gleichzeitig gestärkt werden: Aus dem Jahresüberschuss in Höhe von 2,3 Millionen Euro werden 2 Millionen Euro den Rücklagen zugeführt, die Mitglieder erhalten eine Dividende in Höhe von 2 Prozent auf ihre Geschäftsguthaben. Ein großes Anliegen ist der Aachener Bank das Crowdfunding, mit dem seit 2018 gut 100 Projekte realisiert werden konnten. 551042 Euro sind von 3541 privaten Unterstützern sowie dem Zuschuss der Genossenschaftsbank zusammengekommen. Für Vorstand Jens Ulrich Meyer ist das Crowdfunding eine genossenschaftliche Art, gemeinnützige Projekte durch einen modernen Ansatz der Hilfe zur Selbsthilfe zu realisieren. „Wenn wir gemeinsam sagen, meinen wir das auch so. Unser Ziel ist die lebenslange, generationenübergreifende Förderung der Mitglieder als Genossenschaft in unserer Heimat.“ Vertreterversammlung: Peter Jorias und Jens Ulrich Meyer im Gespräch mit einer Vertreterin. ROSENBERGER DESIGNPREIS Das Handwerk und die Aachener Bank gehören untrennbar zusammen. Die gute Kooperation spiegelt sich jedes Jahr besonders im Rosenberger Designpreis wider. Bereits zum zwölften Mal hat die Akademie für Handwerksdesign Gut Rosenberg gemeinsam mit der Volksbank diesen Wettbewerb ausgelobt. Die Fachjury übernahm den herausfordernden Job, aus den tollen Examensstücken der Studierenden die besten auszuwählen. Die Sieger werden am Dienstag, 11. Juli , um 17.30 Uhr in der Aachener Bank, Wirichsbongardstraße 50, geehrt. Alle teilnehmenden Exponate aus dem Handwerksdesign sind von da an noch bis zum 28. Juli zu den Öffnungszeiten der Bank zu sehen (s. S. 36). www.aachener-bank.de Foto: Aachener Bank
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